在第二輪第三批中央生態(tài)環(huán)保督察通報的典型案例中，涉及多地水環(huán)境污染問題。廣西崇左黑臭水體治理一填了之，污水集中收集率低；遼寧鐵嶺凡河新區(qū)污水管網(wǎng)破損嚴重，污水處理廠建成10年沒能正常運行，大量生活污水長期直排；湖南株洲污水管網(wǎng)改造滯后，雨污混流水直排湘江等。
近年來，我國持續(xù)實施水源地保護、城市黑臭水體治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理、長江保護修復、渤海綜合治理等標志性戰(zhàn)役，保好水、治差水，碧水保衛(wèi)戰(zhàn)取得重要進展。很多地方的水生態(tài)環(huán)境質量得到了顯著改善，但從深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的要求來看，現(xiàn)階段的改善總體上還是水準不高，水生態(tài)環(huán)境質量從量變到質變的拐點還沒有到來。
從近期中央生態(tài)環(huán)境保護督察曝光的典型案例中可以看出，一些地方在思想認識上還缺少抓緊的自覺，在行動執(zhí)行上還缺少抓好的辦法，在目標實現(xiàn)上還缺少抓實的成效。
造成地區(qū)水生態(tài)環(huán)境問題的原因是多方面的，問題的產(chǎn)生也是多種因素關聯(lián)疊加的結果。比如，在污水處理方面，處理能力不足、治污工程減排效能不佳；在管網(wǎng)建設方面，污水管網(wǎng)覆蓋不廣、建設底數(shù)不清、建設質量水平不高，管網(wǎng)建設運維銜接不暢、維護資金投入不足、竣工驗收不規(guī)范等。此外，還有農(nóng)藥、化肥大量施用帶來的面源污染等問題。
筆者認為，不同地區(qū)的發(fā)展階段和環(huán)境承載力不同，導致出現(xiàn)不同的問題，但歸根結底是沒有解決好主要矛盾和矛盾的主要方面。從根本上解決污水收集、輸送和處理產(chǎn)生的問題，是一個系統(tǒng)工程，也是水生態(tài)環(huán)境治理領域一場廣泛而深刻的變革。解決這些問題，需要認清水里和岸上、排口和管網(wǎng)、污水收集率和處理效能這三項關系。在解決方法上，要堅持精準、科學、系統(tǒng)治污，保證高質量建設和優(yōu)質管護相統(tǒng)一。黑臭表現(xiàn)在水里，問題在岸上，解決的關鍵在排口，實質是管網(wǎng)。只有提升排水系統(tǒng)的建設質量，提高污水收集能力，才能解決污染物減排成效低下等核心問題。從污水處理廠實現(xiàn)污染物高效能去除，到實現(xiàn)雨天不存在溢流污染，再到實現(xiàn)黑臭水體治理成效提高和鞏固，都需要完善、健康的污水收集、輸送和處理系統(tǒng)，都需要運用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)觀念。
比如，在截污上，運用系統(tǒng)思維充分把管網(wǎng)工程和科學截污相結合，就會起到事半功倍的效果。扎實開展排水口排查，科學、合理實施雨污混流排水口截污措施，就能消除污水直排和雨水口排放污水的問題。采取科學的截流措施，合理設置排澇設備，能夠降低河道水體晴天時的水位，防止河湖水等外水向排水管道倒灌。全面開展污水管道的清淤養(yǎng)護工作，把積存在污水管道中的底泥清掃出來，就能解決治理后水體雨天返黑返臭的問題。
再比如，在控源上運用系統(tǒng)思維，把控制污染源和“清水”源相結合，就會得到更有效的保障。不僅要從源頭上控制進入水體的污染源，也要控制進入污水管網(wǎng)的河湖水、山洪水、地下水等“清水”源。科學、有效實施山洪水渠截流和地下水滲入封堵措施，實現(xiàn)排水系統(tǒng)的“清污”分流，既降低污水管道的運行水位，又提高污水處理廠的進水污染物濃度。要把保證高質量建設作為重中之重，強化過程監(jiān)管，降低污水管網(wǎng)的破損和滲漏率，從而實現(xiàn)晴天不排水、雨天無污水，既防止污水“跑冒滴漏”進入環(huán)境，也防止外水倒灌鳩占鵲巢。
解決污水直排、外水倒灌和污水管網(wǎng)的功能性缺陷等問題需要當機立斷，而解決地下水滲入、雨天合流制溢流污染和污水管網(wǎng)結構性缺陷等問題還需要系統(tǒng)長遠的治理思維和措施。堅持山水林田湖草沙系統(tǒng)治理，要有功成不必在我的情懷、功成必定有我的擔當，以百姓滿意為達標，確保水體長治久清。
內容來源：中國環(huán)境報
2022年9月1日—9月2日，以“減污降碳，協(xié)同治理”為主題的第十六屆中國城鎮(zhèn)水務發(fā)展國際研討會與新技術設備博覽會在南京國際展覽中心盛大召開。本次大會由中國城市科學研究會、國際水協(xié)(IWA)中國委員會、全聯(lián)城市基礎設施商會、中國城市科學研究會水環(huán)境與水生態(tài)分會及南京市人民政府聯(lián)合舉辦。會議集中圍繞城鎮(zhèn)供水改造方案及智慧...
